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工商時報【鄭淑芳╱台北報導】屏東縣滿州鄉兒童美語補習班
結束為期二天的宜蘭縣羅東鎮幼稚園補助幹部戰略會議,鴻海副總裁戴正吳昨(22)日正式以夏普社長身份,向夏普全體員工發出公開信,信中釋出夏普未來改革的三大方向,從分社化屏東縣來義鄉寶寶手冊換贈品經營模式、集中火力衝商品企劃、開發和銷售,到建立人事評估委員會,重新盤點人力,透露出改革的決心。
夏普幹部戰略會議昨日落幕,經過二天腦力激盪,戴桑也在午後上傳「給員工的公開信」,為了匯集民意,戴正吳將未來夏普改革的方向提綱挈領的做出說明。
戴正吳在信中指出,未來臺中市后里區手冊換贈品將推動以業務體為單位自負盈虧的「分社化」經營模式。他並強調,為實現早日轉虧為盈,將進行結構改革,至於如何做結構的改革,戴桑在公開信中解釋道,將貫徹賞罰分明的人事制度,導入根據績效給予高薪酬等的「按勞取酬制度」,另外,針對表現不佳的管理階層還會予以降級的處分。
另為精簡夏普總公司的功能,戴正吳表示,未來夏普將把經營資源集中到夏普專精的「商品企劃、開發和銷售上」,至於採購和生產由鴻海集團全面支援。
此外,在人事部分,戴正吳也提議為了實現經營合理化,將建立人事臺南市下營區幼兒美語教材>南投縣埔里鎮新生兒贈品評估委員會,表明了將徹底調整人事制度的想法。
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